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第47部分（第1页）

反而因谗言杀害我。唉，你一个人绝对不能独自立国！”子胥告诉使者说：“一定取出我的眼睛挂在吴国都城东门上，以便我能亲眼看到越军进入都城”于是吴王重用嚭执掌国政。

过了三年，勾践召见范蠡说：“吴王已杀死了胥，阿谀奉承的人很多，可以攻打吴了吗？”范蠡回答说：“不行。”

到第二年春天，吴王到北部的黄池去会合诸侯，吴国的精锐部队全部跟随吴王赴会了，唯独老弱残兵和太子留守吴都。勾践又问范蠡是否可以进攻吴国。范蠡说：“可以了”。于是派出熟悉水战的士兵两千人，训练有素的士兵四万人，受过良好教育的地位较高的近卫军六千人，各类管理技术军官一千人，攻打吴国。吴军大败，越军还杀死吴国的太子。吴国使者赶快向吴王告急，吴王正在黄池会合诸侯，怕天下人听到这种惨败消息，便坚守秘密。吴王已经在黄池与诸侯订立盟约，就派人带上厚礼请求与越国求和。越王估计自己也不能灭亡吴国，就与吴国讲和了。

这以后四年，越国又攻打吴国。吴国军民疲惫不堪，精锐士兵都在与齐、晋之战中死亡。所以越国打败了吴军，因而包围吴都三年，吴军失败，越国就又把吴王围困在姑苏山上。吴王派公孙雄脱去上衣露出胳膊跪着向前行，请求与越王讲和说：“孤立无助的臣子夫差冒昧地表露自己的心愿，从前我曾在会稽得罪您，我不敢违背您的命令，如能够与您讲和，就撤军回国了。今天您投*前来惩罚孤臣，我对您将唯命是听，但我私下的心意是希望象会稽山对您那样赦免我夫差的罪过吧！”勾践不忍心，想答应吴王。范蠡说：“会稽的事，是上天把越国赐给吴国，吴国不要。今天是上天把吴国赐给越国了，越国难道可以违背天命吗？再说君王早上朝晚罢朝，不是因为吴国吗？谋划伐吴已二十二年了，一旦放弃，行吗？且上天赐予您却不要，那反而要受到处罚。‘用斧头砍伐木材做斧柄，斧柄的样子就在身边。’忘记会稽的苦难了吗？”勾践说：“我想听从您的建议，但我不忍心他的使者。”范蠡就鸣鼓进军，说：“君王已经把政务委托给我了，吴国使者赶快离去，否则将要对不起你了。”吴国使者伤心地哭着走了。勾践怜悯他，就派人对吴王说：“我安置您到甬东！统治一百家。”吴王推辞说：“我已经老了，不能侍奉您了！”说完便自杀身亡，自尽时遮住自己的面孔说：“我没脸面见到子胥！”越王安葬了吴王，杀死了太宰伯嚭。

二十年的“卧薪尝胆”既造就了勾践，也彻底磨灭了他的人性。他几乎成了一个冷血的君王，精明的范蠡携西施适时地离开了他，而文种却“执迷不悟”，不到一年，即被勾践赐死！

孙子说：“是故智者之虑，必杂于利害，杂于利而务可信也，杂于害而患可解也。是故屈诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者以利。”越王勾践尝粪问疾，卧薪尝胆二十年！勾践忍人所不能忍之辱，受人所不能受之苦！他创下了人类君王史的奇迹！他苦心励志，发奋图强，创下了以小打大，以弱胜强，以卵击石的人间神话！卧薪尝胆的典故被称为中国几千年文明史中经典中的经典，勾践的超人意志或许更有人类意义！。　最好的txt下载网

第四节：将有五危

第四节：将有五危

故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。

笔者字面理解

故将有五危，

将帅有五种致命的弱点：

必死可杀，

只知死拼反而可能被诱杀；

必生可虏，

贪生怕死反而可能被俘虏；

忿速可侮，

急噪易怒反而可能中敌人轻侮的奸计；

廉洁可辱，

廉洁好名反而可能入敌人侮辱取名的圈套；

爱民可烦。

一昧爱民反而可能导致烦扰而不得安宁。

凡此五者，将之过也，用兵之灾也。

以上五点，是将帅的过错，也是用兵的灾害。

覆军杀将，必以五危，不可不察也。

军队覆灭，将帅被杀，必定是由于这五种危险引起，是不可不引起高度重视。

笔者感悟

孙子指出了导致军队毁灭，将帅的致命弱点。

第一，不会用智谋，只知到拼命打仗的将帅，很容易被敌军诱杀。

第二，软弱无能、贪生怕死的将帅，越是怕死越是容易被消灭，这种人和有可能被俘虏；

第三，性质急躁的将帅，非常容易被激怒，一旦愤怒就会失去理智，就不会沉下心来研究谋略，这种人很容易中敌人激将的奸计；

第四，廉洁好名的将帅，喜欢以“正人君子”的姿态出现，这种人只要敌人侮辱其名，就会失去理智，就很容易中敌人的圈套；

第五，爱民如子的将帅，反而会使老百姓成为军队的拖累，大大迟缓军队的灵活性，使敌人有可乘之机。

以上五点，是将帅的过错，也是用兵的灾害。军队覆灭，将帅被杀，必定是由于这五种危险引起，是不可不引起高度重视。

孙子说：“故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。”孙子谈到的带兵打仗中将帅导致失败的五种原因，其实在企业管理中，导致重大决策失误也与这五种原因有关。

我有一个企业家朋友，做外贸出口非常出色，只用了几年时间在行业内已经做到全国前几位了，此时的他非常的感到自我良好，谁的意见都听不进去了，于是决定在资金、人才、市场都没有准备好的前提下进军加工业，他认为当年不就是在什么条件都不具备的前提下取得如此辉煌成就的吗？万万没有想到，加工企业和贸易公司的管理是两回事，简直就是两个领域，原来的经验在这里只相当于管理一个部门，很快投资就打了水漂。痛定思痛的他终于明白了，他已经成了企业的英雄，他压制了集体智慧。于是他开始打造团队精神、注重集体智慧、发扬*精神，很快企业就走出了困境。前不久我遇见他，带着一个大皮包，我问他要出差吗？他告诉我：他的团队已经非常成熟了，他已经超凡脱俗了，每天都要去打高尔夫球。

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