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第10部分（第2页）

主持人：好的，我们听了我们张市长的意见，我们来听一听其他的嘉宾的意见，靳先生。

靳海涛：我更喜欢罗霖，他画了一只狼，很像他，从16岁，从一个建筑工人，我想应该是又做过项目经理，然后到包工头，然后到老板，他的一路上都像狼一样在不断地捕食，然后使自己壮大，他的狼群越来越大，所以我更喜欢罗霖。

主持人：好，谢谢，陈先生？

陈纪明：像吴敏他做的是看似是文化，他是一种复原，那么这个更多的是一种创意，要有超常规的创意，这个投入比较少，所以我觉得年轻人脚踏实地，就是要自己要有更好更与众不同的想法，然后大胆地去试。我选这个吴敏的话，就比较适合我们年轻人创业走的这条路。

主持人：李先生？

李建新：我选冯彬，他可能现在比如说要干一件大事恐怕资本实力还不够，但是我相信通过他胜利的策划，然后通过他的这样一种海洋的思考，我最喜欢是海洋的思考，这样一个海洋的思考就是说比较广阔，能够也像海豚一样游刃有余，那么在这样一种情况下边，他可能凭着他的聪明和智慧去赢得他的一个竞争。

主持人：谢谢，李先生。我们来听一听龚晓思，我们成都的青年创业形象大使，23岁的女孩子的感受，你要选男朋友会选哪种类型？

龚晓思：我会选马。

主持人：你觉得男朋友也会选这种类型，创业大使你也觉得也应该是这种类型，为什么？我们主要想听理由。

龚晓思：我特别地感兴趣是他提到，马会带来一种气质，那就是风，所以我感觉他在这个，作为一个创业者的实干加这种气质之下，他带着浪漫色彩，风是无形的，风是浪漫的，但是风同时又是非常有力量的，我觉得非常喜欢这种既健康又阳光的俊朗之气。

现场4　10万元设计的创业项目（1）

主持人：现在我们就要考验他们真正在创业中间的一种策划和执行能力，这个项目电视机前的您也可以参与，假如现在您有十万元的创业基金，我们给您三天时间，去调查去分析，在这三天时间里面计划把这十万块钱怎么花，然后给我们写出一个能够赢得掌声赢得加分的创业项目，我们首先要看冯彬，在这三天想出的是一个什么样的创业计划。

□冯彬的创业项目是老板作为一个孵化器，为每年6000多万大学生毕业生，找到一个可行的商业模式，来推动他们的创业和就业。

冯彬认为刚出校门的大学生，缺乏社会经验，贸然创业往往会导致失败，因此可以通过大学生和企业捆绑的形式，解决创业难题，比如9名大学生和一名企业家各出1万元。成立一个注册资金为10万元的注册公司。其中企业家出资1万元，占30％的股份，9名大学生虽然也出1万元但只能均分剩下的70％的股份，这一方案中虽然企业家多占了20％的股份，但对他也提出了一个特别的要求，要么用他的商业经验为大学生指导创业，要么把新企业作为自己的配套企业，交给他们一些力所能及的业务来做，扶上马送一程，那么这个方案是否可行呢？冯彬来到了长沙一所大学，找到两位家长，两位家长都表示愿意让自己的孩子去尝试。调研中的两位学生都表示愿意参加这个模式。那么企业家又是如何看呢。冯彬也找到了一位代理国外酒店用品的企业，有着良好销售渠道的老板，她正考虑自己生产一些个性化的产品，打造自己的品牌，但技术和人才却是她欠缺的。女老板对这个项目比较认可。冯彬又找到了一个以出口为主的企业老板。这位企业老板对这个项目也比较认可。

调查后冯彬认为：一、实现了大学生和企业之间的双赢，有助于解决大批大学生的就业和创业。二、10万元的投资额，虽只能适于小型企业；但大学入股人数增加，出资金额增加就可以适应更多的行业和企业。三、大学生一旦在经营中盈利推选出最佳的企业领导人，就可以利用自己的知识涉及其他的领域，推动知识转向产业化。

选手互评：

主持人：另外两位点评一下，罗霖，这个项目，软肋在哪呢？缺陷在哪儿？

罗霖：要去跟企业老板合作的话，你除非有一些很高端的产品或者是有一些很可行的市场认可的产品；才可以让人接受。

吴敏：老板和学生一起创业的情况下，沟通成本会很高。

创业导师评冯彬的创业项目：

龚晓思：我觉得老板作为一个孵化器带动大学生创业的思路是很有趣的，然后实现这个模式的成功运转，请给我们举一个例子？

冯彬：就像你刚才看到，我们采访了一位做酒店行业，酒店用品行业的老板，以他为例，他可以牢牢的掌握渠道，我可以建立一个工厂，考虑到资金不需要投入很大的情况下，我就做玻璃杯，或者碟子，我先从一个产品做起，同样我就可以打通整个产业链，这样，对我老板来说，创造了利润同时我可以把整个产业链掌握在自己手中，这是我觉得非常重要的一点。对于大学生来说，他们发挥了自己作用的同时，他们也能够积累一定的财富。

李建新：我觉得对某些行业对他所说的，比如小商品的流通恐怕是管用的，但对其他的一些行业恐怕十万元的资金本显得有点不够。

现场4　10万元设计的创业项目（2）

陈纪明：想法很好，但是现实当中操作比较难，我们企业家要有社会责任感，那么他用他这种平台，无偿的给大学生提供这种创业甚至盈利赚钱这种机会，这种概率在现实当中是不大的。

主持人：刚才三位发言的嘉宾都是企业本身的管理者和经营者，我们来听听靳海涛，从投资者的角度，怎么来看待冯彬的这个创业的模式。

靳海涛：我想你这样一个商业模式，过于浪漫。这里边的问题，你让成功的企业家带动还没有成功的创业者，首先多给他们20％的股份，并不能打动他们。第二，你十个人创业，如果是十个大学生去做同样一个项目，十个人有十个人的想法，你很难统一意志，所以我们看到的如果十个人在一个十万元的公司里创业，我没有看到成功的案例。

冯彬：我可以说两句吗？首先在我看来任何一种模式，它不是不可能适应于所有的行业的，在我看来这么一种模式的提出，我并不是倾向于和非常大型的企业或者企业家来合作，而是倾向于和广大的中小企业合作，中小企业他面临的问题首先十万元对他来说也是一笔钱，不能说不是钱。然后还有一点我觉得很重要的就是，发掘出出色人才，他就可以来领导这个团队，而我作为企业家本身来说只是把他们领上这条路，只一个方向，起到这么个作用，这个企业如果有机会做大，那么30％的股份就是值钱，不是不值钱，30％就是比10％值钱，而且这个企业如果有机会做大，那么创业之初学生他们得到他们人生的第一笔资金，他同样可以去做另外他喜欢做、想做的，做他的理想。

主持人：我明白了，这只是一个起点，万一以后在这9个大学生中间出现了一只狼，或者一匹奔马，海豚就赚了。

冯彬：对，是的。

主持人：好的，谢谢，掌声送给冯彬。现在我们来听一听我们长沙市的市长，我们的张市长，对于冯彬的这个创业模式是如何点评的。

张剑飞：实际上就相当于不会做生意的人，你跟着熟人做生意，有人带，他已经有销售渠道了，这让你少走弯路是这么样一个模式，我觉得呢，这是一个比较好的一个商业模式。

龚晓思：我觉得不行，太浪漫，没有市场普遍性。

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