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第六章 余欢三退学（第2页）

“小爷我现在啊，也算是半个有房有车的人啦！”凌寻东似乎有些醉了，面颊红通通的，一脸傻笑。

做销售半年，他就买了辆二手车。上个月看上了一套房子，父母又帮着交了首付，如今凌寻东就每天努力挣钱，过上了月月还房贷的日子。

“我们这些‘八零、九零后’呀，都免不了当半辈子‘房奴’的命运咯。”老同学们纷纷感慨。

凌寻东仿佛没听到这些，反而转向身旁的两人，语重心长：“如今再回想当年，真的是……”他打了个酒嗝，感叹道，“可见找导师是真的很重要啊！”

他这思维不免有些跳脱，众人闻言一愣，唯有钱余和盛夕心照不宣——东子这是还有些意难平啊！

考研找导师就好比求职——科研环境的好坏、导师的为人及其学术领导能力、学生的科研前景等等，都是考生要着重考量的。两者间的不同，其一，在于读研旨在培养科研人才，并非通过工作创造金钱收益；其二，则是在社会上若工作不称意，自然可以“拍屁股走人”。只要骑驴找马，做好工作交接，期间保证温饱，自可“另择贤主”，还能美其名曰——自己荣幸地“把老板给炒了”。

可当一名一心读研，却无法认同实验室科研理念的研究生，想要“良禽择木而栖”，又该如何？

首先要问的，便是学生可否选择中途离开——答案是肯定的。读研途中更换导师的学生虽不多，却也有，比方导师中途离校，有些学生无法带至新单位，则将其分放给其他实验室，妥善安置。

但若是学生想要自行离开，此事则万分讲究机缘：

第一，要看你如今的导师愿不愿意让你离开。

这涉及你手头上的课题进展，如果实验规模不大、程度不深，或许可以轻易脱离现状。但如果实验室人手不足，或遇关键“结点”，导师恐怕无法“放人一马”。

第二，取决于你自己。

如果导师通情达理，不勉强学生留下，一旦你选择离开，那么之前一系列的工作成果，也许就要与你“挥手告别”，毕竟“鱼与熊掌，不可兼得也”。但文章的发表，就是研究生的科研“功勋”、毕业求职的“敲门砖”，既如此，你是选择做到一半的课题，还是“若为理想故，成果皆可抛”？

若是学生自己“拿得起，放得下”，那便会面临第三点——要找到愿意接收你的新导师。

如果能找到令自己满意，又有剩余名额、愿意招收你的实验室，双方自然可以“一拍即合”。但这事果真那么容易实现吗？

我们终究是处于人情社会的个体，同事、上级、下属，都在工作中密不可分。若学生在本校体系内另择实验室，那么这位新导师，怕是要处理更多的人情世故。

试想，社会上一个突然跳槽了的员工，天天与原单位领导“不期而遇”，而现任老板也时常与他的前任老板“低头不见抬头见”，将是个什么情形？如果双方领导都能大方接受现状，一笑泯“恩仇”，那结果自然可喜。可若非如此，只怕会令人膈应，两者都未免难堪。

学校里也是如出一辙——谁又会想要得罪同僚呢？

虽然也有研究生最终能够“求仁得仁”，例如在学校里跨专业、跨学区，甚至跨分校找到新去处，这也未尝不可，但学生必须花费更多的时间和精力，更要添上几分运气。

那么，如果最后无法更换导师，那该如何选择？

是明知“此处非所愿”，就果断放弃么？如果是怀揣科研梦想的有志之士，会勇敢地重返考研赛场，再走一遭吗？将此时的科研成果，连同半到手的学位证书一并放弃，再付出比同龄人多一倍的时间和精力，重新寻找更理想的实验室么？

试问，又有多少人能像东子这般洒脱，“当弃则弃”呢？

恐怕大多数研究生最终只能做到一个字——“忍”。为了文章和学位，忍上个几年，熬到毕业，或许也未尝不是一种选择。

“还好你俩选的导师都应该不错。”凌寻东又看着钱余和盛夕，为两人感到高兴。

钱余确实挺幸运——尹学治并非他的“第一意向”，但自己最终能加入这个团结和睦的队伍，对钱余而言，有很多运气的成分。

可盛夕对自己实验室的情况，仍是模棱两可：“我还没真正开始做实验呢，言之尚早啊。”

“你不是都面试过了么？”班长问道，“见过导师，一定聊过科研工作啥的，应该了解了呀。”

课代表也插了话：“而且你肯定进实验室参观过了，就那屁大点儿的地方……”

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