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第34部分（第3页）

了。这也给了默多克一个喘息的机会。然而，ESPN已经在亚洲有了一定的起

色。而维亚科姆的。。　MTV在一年之前就离开了默多克的卫星电视，因为默多克

不想放弃一部分卫星电视的股权，它便与波利格拉姆组建了自己的音乐台。

1996年秋天一场激烈的斗争开始了。默多克希望在时代一华纳公司的

有线系统中拥有福克斯新闻节目频道，以进入曼哈顿的核心市场。然而，时

代一华纳公司拒绝了默多克公司的请求。默多克说，时代一华纳公司是为了

保护。。　CNN而取消输送频道的合同的。对此默多克进行反击，他向联邦通讯委

员会提出反信任案，并得到纽约政治家的支持，他们向时代一华纳公司施压，

迫使时代华纳公司改变主意。

1996年。。　10月，默多克终于完成他的多年播放新闻的渴望，在美国开通

了福克斯新闻有线频道。事实上，福克斯新闻初次露面时，它没有从美国的

许多主要的有线公司争夺到大量的观众。

默多克建议在美国采纳英国天际广播公司成功的卫星服务方式，因而默

多克与。。　MCI通讯公司走到一起。1995年新闻公司宣布与长距离输送的。。　MCI共

同投资。。　20亿美元建立美国卫星电视合资企业即美国天际广播公司。与此同

时，由于。。　MCI与英国电讯。。　PLC　公司合并，1996年。。　11月。。　19　日，时代一华纳

公司和其他几个美国媒介公司再一次向默多克发起一场战争。它们向联邦通

讯委员会抱怨，认为。。　MCI无权购买联邦卫星的许可证，反对。。　MCI与新闻公司

的合作。时代一华纳公司和其他有线公司经营者还对联邦通讯委员会施加压

力，要求限制MCI公司拥有一个直接广播许可证的权利。面对这个诉讼，MCI

公司想减少它在美国天际广播公司的股份，希望削减投入，使得默多克与。。　MCI

合作遇到阻力，而美国天际广播公司是默多克长远计划的关键。

默多克似乎渴望创造更多的敌人，他利用接受《商业周刊》采访的机会，

挑起与全国广播公司新的战争。

1996年秋天，时代一华纳公司与全国广播公司签订一个合同，扩大它在

MSNBC频道的份额，默多克就此评价说：“全国广播公司的母公司通用电子

公司的执行总裁约翰·韦尔奇落后于整个时代一华纳公司。我认为时代一华

纳公司缓解了来自韦尔奇的压力，如果你仔细想一想我这个聪明观点，就会

明白，他们中发生的每件事都与需要。。　MSNBC的传送节目有关。”默多克认为

韦尔奇本人为了有利于。。　MSNBC，劝说时代一华纳公司的新任副总裁特德·特

纳拒绝向福克斯公司新闻节目提供频道。然而，时代一华纳和。。　NBC否认了这

个说法。

默多克反对时代一华纳公司，而时代一华纳公司寻求通过联邦通讯委员

会来限制。。　MCI公司的许可证。对时代一华纳公司和其他有限公司来说，在美

国存在一个默多克控制的卫星转播系统这样一个强有力的对手，如同灭顶之

灾，因为他们不能提供像美国天际广播公司一样的

200多个频道和数字技

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