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第30部分（第1页）

机会来了，迪勒看到自从

1950年开始控制美国电视业的这三大公司风光已

去。1977年，在平常的日子，人们不出门，围坐在家看电视，9000万美国电

视观众的

93％在看

NBC、ABC、CBS三大电视网的电视节目。到

80年代末，

这个数字已下降到

70％以下，并仍呈下降趋势“因为渐渐崛起的独立电视

台、有线电视台和卫星电视台拉走了许多观众。

在这种情况下，迪勒和默多克认为时机已到，他们决定扩展业务，打进

美国由三大公司垄断的电视网。

1987年

3月

1日，他们把福克斯公司发展成为美国第四大电视网。许多

人想他们正走在自寻灭亡的道路上。由于它是一个新成立的独立的电视台，

力量薄弱，人们很难想象这个新的电视网怎么打入美国电视市场，吸引大公

司在电视网上作广告，但是，90年代初，福克斯电视网改变了美同电视市场

的格局。

福克斯电视网从其他电视网的失败之处人手，做了很多工作。90年代福

克斯电视网的成功反映了当时美国人生活发生的巨大变化。情形与

70年代相

似，1973年全球性的经济大危机爆发，那时美国人深信，他们正在享受经济

发展的成功，有更好的住房、更多的汽车、更好的教育，但所有这些开始被

动摇了。美国中产阶级对政府失去了信任，美国的大多数家庭承受生活的巨

大压力。

80年代里根上台后形势有所好转，又经过

10年的发展，最富的与最穷

的美国人之间的差距继续拉大，通货膨胀加剧，工人每小时平均工资由

8。55

美元降到

7。45美元。到

1989年，70％的家庭没有可自由支配的收入。

80年代的这

10年以经济紧缩结束，人们的生活仍以在汽车上为主，只

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