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第9部分（第2页）

老总给三人出了最后一道题，要求三人用5天的时间去调查婴儿用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让你们调查这些婴儿用品市场，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”

临走的时候，老总又补充道：“为避免大家盲目地展开调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”

5天后，三人把自己的市场分析报告递到老总那里。

＇笨人的做法＇

老总看完后，站起身来，用遗憾的表情告诉三人，复试没有通过。

小明不服气，询问老总原因。老总看看大家疑惑的表情，说：“请大家找出我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，小明、小红、小华三人得到的分别是本市婴儿用品市场的过去、现在和将来的分析。

老总说：“你们在调查时，分别行事，抛开队友，自己做自己的，形成的市场分析报告自然不够全面。其实我出这样一个题目，主要目的是考察一下大家的团队合作意识，看看大家是否善于在工作中合作。要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”

＇聪明人的做法＇

老总看完后，站起身来，走向三人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被录取了！”然后，老总看看大家疑惑的表情，哈哈一笑说：“你们很聪明，互相借用了对方的资料，补齐了自己的分析报告。而很多应试者都没能这么做，所以他们形成的市场分析报告自然不够全面。你们的团队合作精神让我很满意！”

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第30节：你是聪明还是笨（30）

＇智慧点拨＇

一位哲人说过，你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后每个人还是一苹果；如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力了。

合作是必要的，也是必需的，没有合作精神的人必然会遭遇挫折和失败。

②与同事分享荣耀

经过几年的职场打拼，毛人终于当上了市场部经理。新官上任，他很希望能做出些成绩来证明自己的能力。

毛人的一名大学同学在省电视台广告部任职。两人在一次聊天时，同学无意提到电视台正在为某热门活动选赞助商。毛人一听，立刻想到这是一个不错的平台，可以借着电视节目的势头推广自己的产品。

毛人回到公司，结合新产品的特性，联络销售部、客服部等，带领自己的下属做出了一份近乎完美的市场推广方案。有了在电视台任职的同学的关系，毛人以较优惠的方式获得了广告投放、借电视节目活动派发等等的推广渠道。

接下来的日子，所有市场部的员工都铆足了劲，从策划、准备到实施，整整忙了一个多月。销售部、客服部的同事也出了不少力。

不久，由于借助的媒体平台恰当，市场活动策划实施得当，新产品的销售出现了火暴的场面，顾客的认知度很高。

由于这次的市场推广着实让企业的品牌、产品火了一把，老板十分高兴，特别开了大会表扬市场部，尤其称赞了毛人，并请毛人作为员工榜样进行演讲。

＇笨人的做法＇

毛人在会议上滔滔不绝地讲述自己如何从与同学聊天中捕捉到机会，如何花尽心血设计方案，如何透过关系为企业赢得优惠，如何辛苦地实施活动等等，对自己的成绩和贡献夸夸其谈。当然，毛人说的都是事实。

但在演讲中，毛人始终绝口不提市场部下属的努力和贡献，也不提生产部和销售部给予的支持和配合。

会后，为那次推广做出努力的其他同事私底下颇有怨言：

“大家也跟着劳心劳力，也有部分的功劳啊。结果却连一句肯定的赞赏都没有。”

“他一个人占了所有的功劳，下次再也不跟着他努力了。反正他得到了所有功劳，就让他去做所有的事。”

“为了支持他的活动，动用了我的休息时间找资料，却连感谢都没有。何必替他帮忙。”

同事们渐渐对廖凡心存芥蒂，对于工作也不再那么积极了。之后，少了下属的积极支持和其他部门的配合，活动就难以行之有效地开展，什么事都必须亲力亲为，廖凡再也没有能在那家企业做出什么成就。原先十分看好他的老板态度也逐渐冷淡。

＇聪明人的做法＇

在演讲中，毛人介绍了这次推广活动的艰辛，是大家齐心协力才获得了活动的成功。毛人在讲话中感谢同事们的配合，他不是泛泛地说“成绩是归于大家的”的套话，而是颇有感情地把所有的工作中有突出贡献的员工的事迹一件件列举出来，连一位员工休假提前上班的事也提到了。在讲话中，毛人的眼睛湿润了，大家的眼睛也湿润了。

毛人的讲话激励了参与这个项目的每一个人。此后，毛人又策划了几次活动，由于有同事们的鼎力相助，每次活动都办得有声有色。

两年后，毛人离开了原来的公司，自己创办了一家策划公司，好几个原来的同事都追随毛人来到新公司。

＇智慧点拨＇

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